Coordinador/a Operativo/a – Fortalecimiento de Establecimientos de Salud

Save the Children es una organización no-gubernamental comprometida con una visión en que las niñas y niños y adolescentes gocen del derecho a una vida digna, a la protección, al desarrollo y a la participación.  Buscamos garantizar la selección de personas comprometidas con nuestra misión, a través de un enfoque de tolerancia cero ante sospechas de abuso, maltrato y/o explotación sexual infantil. 

• Somos la organización independiente líder mundial para niños.

• Visión: Es un mundo en el cual cada niño tengan derecho a supervivencia, protección, desarrollo y participación. 

• Misión: es inspirar avances en la forma en que el mundo trata a los niños, y lograr cambios inmediatos y duraderos en sus vidas.

1. Información general del puesto

Cargo: Coordinador/a Operativo/a del componente de fortalecimiento de establecimientos de salud.

Área: Programas – Protección de la Niñez / articulación con servicios de salud.

Ubicación y cobertura: 13 municipios de El Paraíso (6) y Francisco Morazán (7); trabajo de oficina, coordinación institucional y desplazamientos territoriales.

Duración: dos (2) meses, a partir de la fecha de contratación que se acuerde.

Modalidad contractual: honorarios profesionales, conforme a la propuesta presupuestaria y las políticas institucionales aplicables.

Reporta a: Coordinación/Gerencia del proyecto, según estructura institucional que se confirme.

Personal bajo coordinación funcional: dos profesionales de asistencia técnica territorial (uno por zona/departamento).

2. Propósito del puesto

Liderar la planificación, coordinación operativa, supervisión técnica y seguimiento de la intervención para fortalecer las capacidades de 85 establecimientos de salud en la aplicación de protocolos y rutas institucionales de identificación, atención inicial, referencia, derivación y contrarreferencia ante vulneraciones de derechos de niñas, niños y adolescentes (NNA). Asegurar la articulación entre la Secretaría de Salud, las instancias del sistema de protección, los mecanismos comunitarios de protección de la niñez y los equipos territoriales, así como la calidad y trazabilidad de los medios de verificación del indicador.

3. Alcance del puesto

La coordinación comprende la conducción de una intervención intensiva de dos meses en 13 municipios: El Paraíso (Trojes, El Paraíso, Soledad, San Lucas, Danlí y Teupasenti) y Francisco Morazán (El Porvenir, Marale, Orica, Talanga, Lepaterique, Cedros y Vallecillo). Abarca preparación y concertación, formación, articulación salud–comunidad, acompañamiento técnico, verificación de criterios y cierre documental. La persona coordinadora no sustituye las competencias clínicas, administrativas ni legales de los establecimientos o autoridades competentes.

4. Funciones y responsabilidades

4.1 Planificación y conducción operativa

• Elaborar y mantener actualizado el plan de trabajo de dos meses, cronograma por municipio, matriz de responsabilidades, metas y seguimiento de los 85 establecimientos de salud.

• Coordinar la inducción, distribución de tareas y supervisión de los profesionales de asistencia técnica, con reuniones periódicas, ajustes en la planificación y mitigación de riesgos.

• Organizar la logística de jornadas, movilización, visitas, compra y entrega de kits, optimización de recursos, en coordinación con administración y conforme a los procedimientos institucionales.

• Identificar riesgos de protección, seguridad y de ejecución (movilidad, rotación o disponibilidad de personal, oferta local de servicios) y proponer medidas de mitigación.

4.2 Articulación institucional y territorial

• Gestionar acuerdos operativos con SESAL, regiones sanitarias, autoridades de establecimientos y actores municipales para confirmar la focalización y designar puntos focales.

• Asegurar la coordinación con mecanismos comunitarios de protección de la niñez (MCPN), Consejos Municipales de Garantía de Derechos de Niñez y Adolescencia y demás actores competentes.

• Revisar con las autoridades las rutas, protocolos y formatos oficiales vigentes; evitar crear procedimientos paralelos.

• Supervisar el mapeo y actualización de directorios territoriales y canales seguros de referencia y contrarreferencia.

4.3 Calidad técnica y fortalecimiento de capacidades

• Dirigir la preparación metodológica y la ejecución de 13 jornadas de formación municipal previstas, con aproximadamente 8 a 13 participantes por jornada, sujetas a confirmación territorial.

• Validar contenidos sobre SIGADENAH, derechos de la niñez, señales de alerta, actuación ante revelaciones, interés superior, confidencialidad, protección de datos, no causar daño y aplicación práctica de rutas de derivación.

• Supervisar la entrega y uso de kits básicos: protocolo, flujograma, directorio, formatos institucionales, orientaciones de confidencialidad y materiales de consulta rápida.

• Asegurar que los establecimientos dispongan de puntos focales y acuerdos de coordinación pertinentes, sin exigir divulgación de datos personales de NNA.

4.4 Seguimiento, monitoreo y rendición de cuentas

• Diseñar y aplicar, con el equipo técnico, una matriz de verificación por establecimiento con criterios, evidencias, brechas y acciones correctivas.

• Programar visitas o sesiones de acompañamiento en una etapa inicial y una segunda, la revisión focalizada de establecimientos con requisitos pendientes.

• Verificar consistencia de listados, actas, constancias, directorios, herramientas, reportes de visitas y demás medios de verificación; resguardar la información según normas institucionales.

• Consolidar avances semanales, alertas y resultados por departamento y municipio; preparar reportes para la gerencia y socios del programa.

• Coordinar la sistematización final, entrega de evidencias y recomendaciones de sostenibilidad y continuidad institucional.

5. Resultados esperados y productos

Producto 1 – Arranque: Plan operativo de dos meses, cronograma territorial, matriz de 85 establecimientos priorizados/confirmados, responsables, riesgos y acuerdos iniciales con SESAL.

Producto 2 – Implementación: Del cronograma de jornadas formativas, personal participante, puntos focales, kits y rutas/directorios disponibles; evidencia de articulación con MCPN y actores institucionales.

Producto 3 – Seguimiento: Matriz de cumplimiento por establecimiento, registro de acompañamiento, brechas identificadas y acciones correctivas verificadas.

Producto 4 – Cierre: Informe técnico final de resultados de los 85 establecimientos de salud, medios de verificación organizados, limitaciones, aprendizajes y recomendaciones de sostenibilidad.

La meta programática de 85 establecimientos de salud es una meta de intervención; el reporte final deberá diferenciar los establecimientos efectivamente verificados de aquellos con criterios pendientes.

6. Indicadores de desempeño

• Número de establecimientos priorizados, intervenidos y verificados conforme a los criterios definidos (meta de intervención: 85).

• Número de jornadas de formación realizadas respecto de las 13 previstas y número de participantes capacitados.

• Número de establecimientos con punto focal, protocolo/ruta, flujograma, directorio territorial y mecanismos de referencia y contrarreferencia documentados.

• Número de establecimientos con evidencia de articulación salud–comunidad y aplicación práctica del protocolo.

• Porcentaje de establecimientos con expediente de evidencias completo y número de brechas subsanadas.

• Oportunidad y calidad de los informes y productos entregados.

7. Requisitos del puesto

Formación académica: título universitario en Psicología, Trabajo Social, Salud Pública, Enfermería, Medicina, Ciencias Sociales u otras áreas afines a la protección de la niñez y la gestión de proyectos. Deseable formación complementaria en salud pública, protección, gestión de programas o coordinación interinstitucional.

Experiencia: se propone un mínimo de tres (3) años en coordinación técnica u operativa de proyectos sociales, de salud comunitaria o protección de la niñez, incluyendo supervisión de equipos, formación y articulación institucional. Se valorará experiencia con SESAL, cooperación internacional, monitoreo de indicadores y trabajo territorial en Honduras. 

8. Conocimientos técnicos deseables

• Sistema Integral de Garantía de Derechos de la Niñez y Adolescencia en Honduras (SIGADENAH) y rutas institucionales de protección.

• Referencia, derivación y contrarreferencia, atención inicial y articulación entre servicios de salud y sistemas locales de protección.

• Salvaguarda, PEAS, confidencialidad, protección de datos, inclusión y enfoque de género.

• Planificación, presupuestos operativos, gestión de riesgos, monitoreo de indicadores y documentación de evidencias.

9. Competencias

• Liderazgo colaborativo y supervisión de equipos territoriales.

• Planificación, priorización y capacidad de respuesta ante plazos cortos.

• Negociación, comunicación institucional y facilitación técnica.

• Análisis de datos, atención al detalle y redacción de informes.

• Criterio ético, manejo reservado de información y enfoque centrado en la niñez.

10. Principios y políticas institucionales

Cumplir y promover las políticas institucionales de Salvaguarda de la Niñez, Protección contra la Explotación y el Abuso Sexual (PEAS), código de conducta, rendición de cuentas, igualdad de género, inclusión, confidencialidad y protección de datos. Asegurar el interés superior de la niñez, el principio de no causar daño y la utilización de rutas oficiales; cualquier situación sensible deberá canalizarse únicamente por los mecanismos autorizados.

11. Condiciones de trabajo

Disponibilidad para desplazamientos a los municipios de intervención y reuniones con autoridades sanitarias y municipales. Presentación de informes de avance y productos finales durante los dos meses. 

Las personas interesadas deberán enviar su hoja de vida y pretensión económica  al correo electrónico: honduras.info@savethechildren.org,  a más tardar el 09 de noviembre del 2026. 

Colocar en el asunto: Coordinador/a Operativo/a