Elaboración de un estudio integral de mercado, diagnóstico socioeconómico y análisis participativo de riesgos climáticos con enfoque de juventudes y género, en los departamentos de Choluteca, La Paz, Intibucá, Lempira, Copán y Santa Bárbara

ACERCA DE LA ORGANIZACIÓN CONTRATANTE

PLAN INTERNATIONAL
Plan International es una organización no gubernamental cuyo propósito es el de trabajar por un mundo justo que promueve los derechos de la niñez y la igualdad de las niñas. Funciona desde 1937, actualmente tiene representación en 72 países del mundo contribuyendo a mejorar la vida de 82 millones de niñas y niños.

A nivel de país, Plan International Honduras funciona desde 1977, actualmente cuenta con una oficina central ubicada en Tegucigalpa y 4 Unidades de Programas (Choluteca, Centro, Occidente y Santa Bárbara). Estas oficinas implementan diversos programas y proyectos con una cobertura de aproximadamente 549 comunidades en Honduras.  

Somos una organización líder en el movimiento mundial por los derechos de las niñas, con una gran ambición: “Juntos, tomamos acciones para que 100 millones de niñas aprendan, lideren, decidan y prosperen”, es por ello que como oficina de País debemos asegurar que estamos generando cambios internos en busca de nuestra contribución a esta ambición.

ANTECEDENTES

La persistencia de la pobreza estructural y la desigualdad territorial sigue siendo una condición determinante del contexto socioeconómico en Honduras, particularmente en los departamentos de Choluteca, La Paz, Intibucá, Lempira, Copán y Santa Bárbara, donde una proporción significativa de la población vive bajo la línea de pobreza multidimensional. A nivel nacional, más del 60 % de los hogares todavía se encuentran en situación de pobreza, y más de 40 % en pobreza extrema conforme a datos oficiales recientes del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Esta realidad se complica con la prevalencia de mercados laborales caracterizados por altos niveles de informalidad y empleo precario: más del 70 % de la fuerza laboral hondureña opera en el sector informal, sin acceso a seguridad social ni derechos laborales plenos, lo que restringe la calidad del empleo disponible para jóvenes y mujeres en zonas rurales (OCDE, CEPAL 2022).

La exclusión económica se entrelaza con desigualdades de género persistentes. Las mujeres ejercen menos participación en el mercado laboral formal y enfrentan mayores tasas de pobreza comparado con los hombres; en 2025, más de 63 % de las mujeres hondureñas vivían en pobreza, con brechas significativas en acceso a empleo con derechos y participación económica plena (COHEP, 2025).

Las barreras estructurales en educación y habilidades —como la deserción escolar y el acceso limitado a formación técnica y digital— agravan estas condiciones. Según informe de Human Right Watch (2025), solo un porcentaje reducido de personas jóvenes asiste regularmente a la escuela secundaria, y las tasas de escolarización son considerablemente más bajas en zonas rurales e indígenas.

El contexto de violencia y vulnerabilidad social también impacta de manera diferenciada a las juventudes y mujeres. Honduras continúa teniendo una de las tasas más altas de violencia contra las mujeres en la región, con tasas elevadas de homicidios de mujeres que reflejan situaciones de inseguridad y violencias basadas en género persistentes.

Asimismo, los impactos del cambio climático y la degradación ambiental se manifiestan en fenómenos extremos —como sequías prolongadas, inundaciones y la intensificación de desastres naturales— que afectan los medios de vida rurales, reducen la productividad agrícola y ponen en riesgo la seguridad alimentaria de comunidades completas. Honduras es altamente vulnerable frente al cambio climático debido a su ubicación geográfica y a la insuficiente infraestructura de adaptación resiliente (Oxfam, 2022)).

Desde una perspectiva territorial y cultural, los pueblos indígenas, especialmente el pueblo Lenca presente en Intibucá, Lempira y Santa Bárbara, enfrentan desigualdades históricas en acceso a tierra, recursos productivos, educación y servicios públicos. Las mujeres jóvenes indígenas experimentan una doble brecha de exclusión por género y pertenencia étnica, lo que limita su participación en las dinámicas económicas formales y su acceso a oportunidades de desarrollo personal y comunitario (Human Right Watch, 2024).

Este conjunto de factores socioeconómicos, de mercado laboral, desigualdad de género, exposición a violencias y riesgos ambientales, subraya la necesidad de contar con información robusta, territorializada y con enfoque de género y juventudes que oriente el diseño, la priorización y la articulación de intervenciones en los seis departamentos priorizados.

En este escenario, el Programa Generación con Oportunidades —en coherencia con la Estrategia Generación Imparable 2023–2027, plantea como impacto la reducción de las barreras específicas que enfrentan las mujeres jóvenes para acceder en igualdad de condiciones al empleo digno y al emprendimiento sostenible. Su resultado de impacto busca que adolescentes y jóvenes, especialmente mujeres, ejerzan su autonomía económica de forma resiliente en contextos cambiantes, incorporando no sólo la dimensión productiva, sino también la preparación y respuesta ante emergencias y crisis climáticas.

El logro de estos resultados requiere información estratégica, actualizada y territorializada que permita identificar:

•    Brechas que inciden en la exclusión económica juvenil a nivel local revelando las barreras estructurales y contextuales.
•    Oportunidades accesibles de empleo que puedan ser aprovechadas por adolescentes y jóvenes, especialmente, mujeres.
•    Oportunidades de mercado para el desarrollo de emprendimientos que puedan ser aprovechadas por adolescentes y jóvenes, especialmente mujeres,
•    Riesgos, vulnerabilidades y capacidades locales frente a eventos climáticos extremos, y
•    Estrategias territorializadas de resiliencia económica y climática que integren las prioridades de juventudes, especialmente en contextos rurales, indígenas y urbano-rurales.

En consecuencia, se hace necesaria la realización de un Estudio integral de mercado, diagnóstico socioeconómico y análisis participativo de riesgos climáticos con enfoque de juventudes y género en los seis departamentos priorizados. Este estudio permitirá contar con una línea de base robusta para orientar la planificación estratégica, el diseño de intervenciones diferenciadas por territorio, género y pertenencia cultural, y la articulación con actores públicos y privados comprometidos con el trabajo digno juvenil y considerando la resiliencia climática. Asimismo, contribuirá a fundamentar decisiones programáticas basadas en evidencia, fortaleciendo la pertinencia, sostenibilidad e impacto de las acciones dirigidas a garantizar la autonomía económica resiliente de las juventudes en contextos de alta vulnerabilidad.

OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN

Realizar un estudio integral que articule el diagnóstico socioeconómico territorial, y el análisis de mercado territorializado con la evaluación participativa de riesgos, vulnerabilidades y capacidades frente al cambio climático, con enfoque de juventudes y género, a fin de generar evidencia estratégica que oriente el diseño, ajuste e implementación de intervenciones orientadas a fortalecer la empleabilidad, el emprendimiento y la resiliencia económica de adolescentes y jóvenes, especialmente mujeres.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA INVESTIGACIÓN

1.    Caracterizar el contexto socioeconómico territorial en los seis departamentos priorizados, identificando: composición demográfica y características de la población, niveles de pobreza y desigualdad, principales actividades económicas, condiciones de empleo, infraestructura, conectividad, acceso a educación, salud y servicios públicos

2.    Realizar un análisis de mercado territorializado que identifique las dinámicas productivas y de empleabilidad:
•    Sectores productivos y cadenas de valor: sectores predominantes, sectores con potencial de crecimiento, sectores emergentes particularmente los vinculados con actividades tecnológicas o economía verde. 
•    Tejido empresarial: organización de la producción (pequeños productores, o empresas o cooperativas, etc.), centros de comercialización y factores de mercado.
•    Financiamiento: formas y condiciones de acceso a financiamiento, particularmente para jóvenes y mujeres.
•    Condiciones de empleo: tipos de empleo disponibles (temporales, permanentes, por cuenta propia), calidad del empleo (salarios, protección social, estabilidad, jornada), sectores que más emplean y su potencial de crecimiento. 
•    Requerimientos de empleabilidad: competencias técnicas, habilidades y capacidades demandadas por el tejido empresarial.

3.    Identificar brechas y factores que inciden en la exclusión económica juvenil, y hallazgos relevantes, en particular de las mujeres, considerando al menos:
•    Nivel educativo.
•    Competencias técnicas y/o digitales.
•    Habilidades blandas.
•    Acceso a recursos: activos productivos y/o financieros.
•    Experiencia laboral
•    Brechas de género, entre otras.

4.    Desarrollar un diagnóstico participativo de riesgos climáticos, incluyendo:
•    Amenazas climáticas recurrentes por territorio.
•    Impacto en medios de vida juveniles.
•    Vulnerabilidades diferenciadas por género y pertenencia cultural.
•    Capacidades locales de adaptación y resiliencia.

5.    Proponer recomendaciones estratégicas y territorializadas que integren el enfoque juvenil y de género:
Propuestas encaminadas a cerrar las brechas identificadas tanto para empleabilidad como para la generación de emprendimientos, al menos en las siguientes líneas:
•    Propuestas de formación técnica conforme la demanda laboral.
•    Identificación de oportunidades económicas locales para emprendimiento con base en el análisis de las cadenas de valor, incluyendo emprendimientos en la línea de economía verde.
•    Líneas de trabajo para articulación con sector privado.
•    Posibles líneas de acción en el marco de adaptación climática con enfoque juvenil y de género.

ALCANCE: 
El alcance del estudio corresponde a los departamentos donde Plan International Honduras tiene un trabajo permanente, esto es: Choluteca, La Paz, Intibucá, Santa Bárbara, Copán y Lempira.

MÉTODOS DE RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS

El o la consultora o empresa consultora deberá presentar en su propuesta técnica, la metodología a utilizar para la obtención de la información primaria y secundaria, que utilizará en su análisis.
Dicha metodología deberá de considerar los siguientes aspectos, pero no limitarse a ellos:

•    Diseño de metodologías participativas, cuantitativas y cualitativas, e instrumentos dirigidos a los segmentos poblacionales de los cuales se obtendrá la información de campo. Parte de la metodología debe incluir la aplicación de Grupos focales y entrevistas a profundidad
•    Diseño y validación de los instrumentos de investigación que serán utilizados para la recopilación de la información que incorpore el enfoque de derechos, climático y de género.
•    Contrastar la información cualitativa y cuantitativa de campo con información secundaria, que permite obtener un análisis relevante de los hallazgos.
•    Revisión de información secundaria de interés para el estudio (informes de análisis anteriores, diagnósticos, datos recolectados por otras instancias).
•    La investigación requiere una revisión de documentos y el uso de métodos mixtos, la recolección de datos de primera y segunda fuente. La metodología adoptada debe ser participativa, amigables, de acuerdo con el ciclo de vida, sensible al enfoque de género y de derechos de las juventudes, en particular de las mujeres jóvenes.
•    Es necesario mediar pedagógicamente la información para un mejor entendimiento y comprensión al momento de hacer el levantamiento de la información. Es imprescindible que dentro de la metodología a utilizar se evidencie claramente el abordaje del enfoque de género, climático y derechos durante todo el proceso de la investigación.

Las etapas mínimas del proceso de investigación podrían ser las siguientes (pero no limitarse a ellas):

a.    Etapa de preparación
1.    Diseño y validación metodológica, plan de trabajo y de instrumentos de levantamiento de información cualitativa y/o cuantitativa.
2.    Elaboración y aprobación del plan de la intervención.
3.    Identificar las principales partes interesadas internas y externas que participarán en las diferentes etapas de levantamiento de información y/o procesos de socialización de resultados, incluido el proceso de participación de la comunidad, y los hallazgos  para debatir y responder a los resultados emergentes, según proceda.
4.    Elaborar el análisis de riesgos del proceso de investigación, incluyendo riesgos éticos para los grupos referenciados e informantes.
5.    Conforme las políticas internas de Plan Internacional, revisar la política de salvaguardia y consideraciones éticas durante la realización del estudio.
6.    Construcción de consentimiento informado previo a la implementación de la investigación.

b.   Etapa de trabajo de campo 
1.    Coordinación del proceso con el equipo de campo
2.    Monitoreo constante de la calidad de la investigación
3.    Registro y sistematización de datos de informantes
4.    Evaluación de las dificultades (informe rápido del equipo de campo)
5.    Análisis de brechas de información en la etapa final

c.    Etapa de análisis y construcción de informe
1.    Sistematización de la información cuantitativa y cualitativa para realizar la etapa de análisis.
2.    El análisis puede desarrollarse a través de un taller participativo, con un equipo multidisciplinario que recibirá la información sistematizada, la cual será enriquecida en esta dinámica de grupo.
3.    Redacción del informe final.
4.    Validación final.
5.    Presentación de resultados.

MUESTRA

Se espera que el/la consultora desarrolle y sugiera la metodología de muestreo, incluida una descripción de al menos, lo siguiente:  
1.    Determinación del tamaño de la muestra; 
2.    Desglose necesario de encuestados/as y/o entrevistados/as: identificación clara de los participantes en el proceso  
3.    Distribución de la ubicación de los encuestados y/o entrevistados  
4.    Métodos de levantamiento de información: manual, digital, etc.

ÉTICA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ

Plan International se compromete a asegurar que se respeten y protejan los derechos de quienes participan en la recolección o el análisis de datos, de conformidad con el Marco para un MERL ético y nuestra Política global para la salvaguardia de niñez y personas jóvenes. Quienes deseen participar en el estudio deberán incluir detalles suficientes en su propuesta que aclaren cómo garantizarán la ética y protección de la niñez y personas jóvenes en el proceso de recolección de datos. En especial, las o los consultores deberán explicar cómo se garantizará la participación adecuada, segura y no discriminatoria de todas las partes interesadas y cómo se prestará especial atención a las necesidades de la niñez, juventudes y otros grupos en condición de vulnerabilidad. Las o los consultores también deberán explicar cómo garantizarán la confidencialidad y el anonimato de las y los participantes.

PRINCIPIOS ÉTICOS: 
Se deberán observar los siguientes principios básicos para iniciativas de investigación ético de Plan International:
a.    Respeto y protección del bienestar, de la dignidad, de los derechos y de la seguridad de todas/os las/los participantes: la o el consultor debe asegurar que la línea de base se lleva a cabo con integridad y de un modo que proteja el bienestar, la dignidad, los derechos y la seguridad de todas/os las/los involucradas/os y que cumpla con los principios fundamentales de no discriminación, igualdad de género, inclusión y participación igualitaria
b.    Evaluación de daños y beneficios: la o el consultor debe asegurar que los beneficios superen cualquier riesgo de que las/los participantes y recopiladoras/es de datos queden expuestos a daños. Durante la conceptualización y el diseño de la línea de base, los equipos involucrados considerarán meticulosamente los riesgos de daños potenciales para las/los participantes y recopiladoras/es de datos a través de evaluaciones de riesgos. Los riesgos identificados se deben mitigar con sólidas medidas de salvaguardia y precaución que consideren las cuestiones de igualdad de género y las dinámicas de poder prevalecientes
c.    Presentación de informes y respuesta a cuestiones de salvaguardia: la o el consultor debe asegurar de que haya salvaguardias actualizadas, abiertas y sensibles al género implementadas para prevenir los riesgos de daños potenciales y responder a las cuestiones de salvaguardia que puedan presentarse.
d.    Reflexión continua: la o el consultor debe reflexionar sobre la ética en forma continua a lo largo del proceso de la línea de base, adaptarse cuando sea necesario y responder con celeridad a los desafíos éticos que se presenten. Esto incluye prestar atención a los supuestos, los valores y las creencias —como los estereotipos y sesgos relacionados con el género—, que puedan influir en la línea de base y tener efectos sobre las/los participantes.
e.    Garantía de participación informada y voluntaria: El consentimiento para la participación se realiza con información y en forma genuinamente voluntaria, sin coerción o influencia indebida. Se proporciona a las/los participantes la información adecuada sobre el propósito, los métodos y el uso previsto para los datos reunidos, lo que implica su participación y cuáles son los riesgos y beneficios.
f.    Garantía de confidencialidad y anonimato: Plan International y la o el consultor deben asegurar de que la información confidencial obtenida a través de la línea de base se almacene y maneje en forma segura para garantizar la integridad y proteger la privacidad de las/los participantes.

SALVAGUARDIA DE NIÑAS, NIÑOS Y JÓVENES EN LAS INICIATIVAS DE MONITOREO, EVALUACIÓN E INVESTIGACIÓN

La Política Global de Salvaguardia de niñas, niños y jóvenes de Plan International establece que Plan International y cualquiera que represente a Plan International —como encargadas y encargados de la reunión de datos, consultoras y consultores, o socias y socios— tiene una responsabilidad y un deber fundamentales de garantizar que ellas/ellos no dañarán, abusarán o cometerán cualquier otro acto de violencia contra niñas, niños y jóvenes. También destaca que las niñas, los niños y las/los jóvenes no deben ser expuestos a situaciones donde haya riesgo de daños durante la participación en los programas o las intervenciones de Plan International, incluidas las iniciativas de MERL.

A continuación, se presentan algunas herramientas recomendadas. Sin embargo, el consultor/ la consultora no debe sentirse limitado/a a ellas si otras herramientas se consideran relevantes para este estudio de línea de base, siempre y cuando se tomen en consideración las herramientas participativas mencionadas a continuación. Las herramientas proporcionadas por el consultor/ la consultora debe tener en cuenta las cuestiones de género y, en los casos en que participen niños y niñas, deben estar adaptadas a los niños y niñas, y deben ser probadas y revisadas y aprobadas por Plan antes de comenzar las actividades de recopilación de datos.

-    Herramientas participativas como discusiones en grupos focales, entrevistas en profundidad, cuestionarios, herramientas innovadoras con niños, niñas y jóvenes, entrevistas semiestructuradas a partes interesadas y entrevistas a informantes clave.
-    Fomentamos las herramientas en las que los jóvenes puedan tomar la iniciativa en su aplicación.
-    Encuesta KAP (Conocimientos, Actitudes y Prácticas).  

ANÁLISIS, VALIDACIÓN Y PRESENTACIÓN DE INFORMES

Es fundamental que las conclusiones sean validadas por una representación de todos los grupos de partes interesadas que participaron en la investigación. Por este motivo, tras el análisis de los datos y la primera redacción del informe del estudio de referencia (que también incorpora el estudio teórico), el o la consultora llevará a cabo una validación de la investigación. Esta fase también incluirá la identificación y alineación a los objetivos del Programa Generación con Oportunidades. El o la consultora tendrá en cuenta la actividad de validación en su propuesta y oferta financiera. El Equipo de Plan International el/la consultora acordará el alcance exacto, el nivel y el tiempo de este proceso de validación mientras perfeccionan el plan de ejecución detallado. Los resultados de la validación se reflejarán en el borrador del informe que se presentará al Equipo de Plan para que los tenga en cuenta en el informe final del estudio de referencia.

DOCUMENTOS CLAVE ENTREGABLES

Como mínimo, los documentos entregables y servicios de la investigación deberían incluir lo siguiente: 
a.    Un informe inicial que contenga lo siguiente:  
•    Marco conceptual
•    Enfoques transversales (género, juventud, interseccionalidad, interculturalidad, cambio climático)
•    Un cronograma detallado
•    Detalle de la metodología, incluyendo un borrador del plan de investigación
•    Borrador de herramientas de recolección de datos que incluya: 
o    Consideraciones éticas
o    Formularios de consentimiento para la recolección de datos primarios
•    Breve justificación de los métodos y de las técnicas que se usan con una justificación de las elecciones tomadas (por ejemplo, respecto de la cantidad de encuestados)
•    Análisis de riesgo de la investigación

b.    Informe de avance de la Investigación, que incluya:
•    Resultados preliminares del trabajo de campo
•    Análisis descriptivo inicial
•    Identificación de hallazgos emergentes

c.    Base de datos sistematizada:
•    Instrumentos aplicados
•    Base de datos en formato editable
•    Matrices de análisis sectorial y territorial
•    Sistematización de encuestas y/o grupos focales o talleres participativos

d.    Informe final de la Investigación con análisis técnico, conclusiones y recomendaciones estratégicas

e.    Resumen ejecutivo de máximo 15 páginas y presentación en formato editable para socialización

f.    Otros productos de comunicación para la divulgación.  

ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL
El informe debe incluir como mínimo los siguientes elementos (sugeridos):
1.    Resumen ejecutivo
2.    Introducción
3.    Marco conceptual
•    Enfoque de juventudes
•    Enfoque de género
•    Enfoque de resiliencia climática
•    Enfoque territorial
4.    Metodología
•    Diseño metodológico
•    Técnicas e instrumentos
•    Alcances y limitaciones
5.    Contexto socioeconómico territorial
6.    Análisis de mercado territorializado 
•    Sectores productivos y cadenas de valor
•    Organización del tejido empresarial
•    Financiamiento
•    Condiciones de empleo
•    Requerimientos de empleabilidad
7.    Brechas y factores que inciden en la exclusión económica juvenil
8.    Diagnóstico participativo de riesgos climáticos
•    Amenazas
•    Vulnerabilidades
•    Capacidades locales
9.    Recomendaciones estratégicas territorializadas por departamentos
•    Cierre de brechas para empleabilidad y emprendimiento
•    Propuestas de formación técnica conforme la demanda laboral
•    Identificación de oportunidades económicas locales para emprendimientos
•    Líneas de trabajo para articulación con el sector privado
•    Posibles líneas de acción en el marco de adaptación climática con enfoque juvenil y de género.
10.    Conclusiones finales
11.    Anexos
a.    Base de datos sistematizada

PERFIL DEL O LA CONSULTORA
1.    Formación académica
•    Profesional universitario/a con grado mínimo de licenciatura, con formación académica preferentemente en: economía, finanzas, administración, desarrollo territorial, ciencias sociales, sociología. 
•    Se valorará formación de posgrado (maestría o especialización) en: desarrollo local o territorial, estudios de género, juventudes, gestión de riesgos y/o cambio climático e investigación social aplicada.

2.    Experiencia profesional general:
•    Mínimo 5 años de experiencia comprobable en: diseño e implementación de investigaciones económicas y/o sociales, elaboración de diagnósticos territoriales o sectoriales, estudios de mercado o análisis de cadena de valor, procesos participativos comunitarios.
•    Experiencia demostrada en la elaboración de informes técnicos, estudios estratégicos y documentos de análisis para organismos nacionales, internacionales o de cooperación.
•    Experiencia en sistematización de información cualitativa y cuantitativa.

3.    Experiencia específica requerida:
Se valorará experiencia comprobable en:
•    Juventudes y empleabilidad: diagnósticos sobre empleabilidad juvenil, programas de emprendimiento o formación técnica, análisis de brechas de habilidades y competencias laborales, articulación con sector privado y actores económicos territoriales.
•    Género e inclusión: aplicación de enfoque transformador de género, análisis de desigualdades estructurales, violencia basada en género, derechos humanos, empoderamiento económico de mujeres y/o experiencia trabajando con pueblos indígenas.
Se valorará especialmente la sensibilidad y compromiso ético con las luchas históricas de las mujeres.

4.    Cambio climático y gestión de riesgos: diagnósticos de riesgos y vulnerabilidades climáticas, evaluaciones participativas de resiliencia comunitaria, integración de adaptación climática en medios de vida y proyectos en economía verde o resiliente.

5.    Competencias transversales:
•    Alta capacidad de redacción técnica y argumentación analítica.
•    Pensamiento estratégico y enfoque orientado a resultados.
•    Capacidad de articulación con actores locales, sector privado y organizaciones comunitarias.
•    Habilidades de facilitación participativa.
•    Sensibilidad ética frente a poblaciones en situación de vulnerabilidad.
•    Enfoque de protección de la niñez y adolescencia.
•    Compromiso con la transformación de las desigualdades estructurales que afectan a mujeres jóvenes rurales e indígenas.
•    Diseño de herramientas de levantamiento de información cualitativa y cuantitativa, y sistematización.

6.    En caso de equipo consultor:
Si la consultoría se presenta como equipo multidisciplinario, deberá incluir al menos:
•    Especialista en economía/desarrollo territorial.
•    Especialista en género y juventudes.
•    Especialista en cambio climático o gestión de riesgos.
•    Coordinador/a general responsable de la integración metodológica y coherencia del documento final.

PLAZO DE EJECUCIÓN:
El plazo de ejecución es de 2 meses, comenzando el día de la firma del contrato, siguiendo el cronograma de trabajo consensuado entre Plan International y el/la consultora.

PRODUCTOS, ENTREGABLES Y HONORARIOS 
Los productos, entregables y los honorarios previstos para la prestación de servicios profesionales serán de acuerdo con la negociación entre las partes y se desembolsarán de la siguiente manera:
 

PROPUESTA TÉCNICA Y ECONÓMICA 
El/la consultora deberá presentar una propuesta técnica y una propuesta económica por separado.
La propuesta técnica debe incluir:
•    Perfil del/la consultora.
•    Una carta de presentación que incluya referencias personales y profesionales, estas últimas provenientes de clientes anteriores.
•    Planteamiento técnico y metodológico a utilizar.
•    Cronograma de trabajo.
•    Ejemplos de al menos dos (2) documentos similares elaborados en experiencias o trabajos previos

La propuesta económica debe incluir:
•    Costo total
•    Costo desglosado de honorarios y de gastos operativos del proceso.

Dentro de los costos se deberán especificar los gastos de honorarios y los gastos operativos requeridos del proceso hasta llegar a la producción del documento final. Todos los gastos operativos deberán estar incorporados en la propuesta económica presentada por la consultora. Se debe contemplar la deducción del pago del 12.5% por Honorarios profesionales para ser pagados al Servicio de Administración de Rentas SAR, o en caso de estar sujeta al régimen de Pagos a Cuenta, presentar la Constancia respectiva.

De igual forma consultora deberá coordinar las acciones logísticas requeridas para cada jornada de trabajo al igual que la convocatoria requerida de los actores claves que se consideren convenientes. Plan International apoyará en la medida de lo posible la identificación de actores y acciones de cada jornada, pero, recae en la consultoría la responsabilidad misma del proceso

CRITERIOS DE SELECCIÓN Y EVALUACION DE OFERTAS

PROPIEDAD DE MATERIALES
Todos los informes, gráficos, programas de computación o cualquier otro material preparado por el/la consultora, así como toda la documentación que se origine como consecuencia de éste, serán propiedad de Plan International.

CONFIDENCIALIDAD
El/la consultora se compromete a guardar la confidencialidad de toda la información que le fuese transmitida, que llegue a su conocimiento o que desarrolle al tenor de la consultoría, manteniendo siempre la discreción de los actos que se realicen dentro de la misma, así como de cualquier otra información de la cual Plan International tenga conocimiento. 

ACLARACIONES
La consultora podrá solicitar aclaraciones sobre cualquiera de los documentos relativos a esta consultoría. Toda solicitud de aclaración se realizará por medios electrónicos a la dirección de consultorias.honduras@plan-international.org con copia a Yennifer.sierra@plan-international.org hasta el último día viernes 20 de marzo 2026.

ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO 
1. Derecho a aceptar, rechazar o considerar no aceptable cualquiera o todas las Ofertas.
Plan International, se reservan el derecho de aceptar o rechazar cualquier oferta, declarar una o todas las ofertas no aceptables, y rechazar todas las ofertas en cualquier momento antes de la adjudicación del contrato, sin incurrir en ninguna responsabilidad u obligación de informar a las consultoras o consultores afectados de los motivos de la decisión de Plan International. Además, Plan International no está obligado a adjudicar el contrato a la oferta de precio más bajo. 
Plan International verificará y rechazará de inmediato las ofertas correspondientes a consultoras o consultores que figuren en la Lista de Personas y Entidades Vinculadas con Organizaciones Terroristas

2. Conflicto de Intereses.
Plan International verificará y rechazará de inmediato las ofertas correspondientes a consultoras o consultores que tengan relación de negocios con empleados o empleadas de Plan International por el cual se crea un potencial conflicto de interés.
Así mismo se determina como conflicto de interés si dentro del equipo consultor, se encuentre desempeñándose uno o varios ex empleados de Plan International teniendo presente que debe pasar un año calendario completo para que un exempleado pueda ofertar sus servicios de consultoría o servicios profesionales, proveedores de otros productos y servicios o ser parte de equipos de trabajo de los ofertantes.
3. Criterios de adjudicación.
Antes del vencimiento del período de validez de la Oferta, Plan International adjudicará el contrato a la consultora calificada y elegible que se estime responda a las exigencias de la Lista de Requisitos y Especificaciones Técnicas, y haya ofrecido el precio más bajo.
4. Derecho a modificar los requisitos en el momento de la adjudicación.
En el momento de la adjudicación del Contrato, Plan International se reserva el derecho a modificar la cantidad de bienes y/o servicios, hasta un máximo del veinticinco por ciento (25%) de la oferta total, sin cambios en el precio por unidad o en otros términos y condiciones.

5. Firma del contrato.
En el curso de cinco (5) días a contar desde la fecha de recepción del Contrato, la consultora o consultor que haya recibido la adjudicación firmará y pondrá fecha al Contrato y lo devolverá a Plan International.
El monto del contrato estará de acuerdo a la revisión de la propuesta técnica y económica y a la disponibilidad financiera del Programa.

FORMA Y PLAZO PARA ENTREGA DE PROPUESTAS
Las consultoras o consultores presentarán sus propuestas técnicas y económicas dirigidas a Carlos Durón, Jefe de Cadena de Suministros de Plan International, con el asunto. “Estudio de mercado” a más tardar el día jueves 26 de marzo de 2026 a las 4:00 p.m., vía electrónica al correo: consultorias.honduras@plan-international.org.