Elaboración del Plan Estratégico Institucional del Programa de Desarrollo Sostenible con Enfoque a Derechos y Fortalecimiento Institucional

La Asociación de Desarrollo Pespirense (ADEPES) es una organización no gubernamental hondureña que brinda asesoría y acompañamiento técnico en seguridad alimentaria y nutricional, fortalecimiento de capacidades locales, incidencia política para la protección y defensa de los bienes naturales, desarrollo económico local y servicios financieros, orientados a la mejora de la calidad de vida de las poblaciones de las regiones centro y sur de Honduras.

ADEPES cuenta con una Asamblea de 50 líderes y lideresas, máxima autoridad de la Asociación, cuyas organizaciones comunitarias afiliadas son informadas anualmente sobre las acciones institucionales. La Junta Directiva, integrada por 7 miembros, y la Junta de Vigilancia, conformada por 5 miembros, ejercen funciones de gobernanza y contraloría social, siendo informadas mensualmente de las decisiones para el funcionamiento adecuado de la Asociación. Adicionalmente, la Dirección Ejecutiva, las gerencias y el personal técnico responsable de cada línea de trabajo presentan informes anuales sobre la gestión institucional.

A nivel operativo, ADEPES articula su accionar en dos ejes estratégicos complementarios: 1) Desarrollo Sostenible con Enfoque de Derechos, que agrupa los programas de Seguridad Alimentaria y Nutricional; Desarrollo Económico Local; Medio Ambiente y Cambio Climático; Fortalecimiento de Capacidades Locales; y Servicios Financieros; y 2) Fortalecimiento Institucional, que comprende Gestión, Comunicación y Visibilidad; Planificación, Monitoreo y Seguimiento; Liderazgo Institucional; Rendición de Cuentas; y Transparencia y Alianzas Estratégicas.

El Plan Estratégico Institucional 2022-2026 permitió a ADEPES consolidar una visión unificada de la Asociación, articulando de manera integrada los componentes programáticos, organizacionales y financieros bajo un mismo marco de planificación, y sentando las bases de un sistema de gestión orientado a resultados. Dicho ejercicio partió del análisis del contexto de país, la reflexión sobre los enfoques de trabajo y la sistematización de las lecciones aprendidas durante el accionar institucional, incorporando tres elementos centrales: la sostenibilidad organizacional, las estrategias de los programas operativos y la sostenibilidad financiera de la Asociación.

Al aproximarse el cierre del período 2022-2026, la Asamblea de ADEPES ha determinado la necesidad de actualizar el análisis del contexto estratégico nacional y regional, sistematizar los resultados y aprendizajes institucionales acumulados durante el ciclo vigente, y formular la planificación estratégica institucional correspondiente al período 2027-2031, dando continuidad al proceso de fortalecimiento organizacional, programático y financiero iniciado en el ciclo anterior.