Servicios técnicos para la Actualización de la Agenda de la mujer marisquera del Golfo de Fonseca de Honduras.

Datos Generales de la organización.

El Comité para la Defensa y Desarrollo de la Flora y Fauna del Golfo de Fonseca fue creado el 26 de marzo de 1988, a través de una asamblea de pescadores, pequeños acuicultores y agricultores de los departamentos de Valle y Choluteca. La organización es conocida por sus siglas “CODDEFFAGOLF” y se constituye como un organismo no gubernamental y sin fines de lucro con dos fines primordiales: por un lado, defender los recursos marino-costeros y ecosistemas asociados y, por otra parte, apoyar y contribuir al desarrollo de las comunidades que viven de dichos recursos.

CODDEFFAGOLF, tiene como principios; Justicia Social con equidad de Género, Ambiente, Defensa de Territorio y Desarrollo Sostenible, a través de un enfoque basado en Derechos, garantizando el respeto y oportunidades para todos y todas.

La organización posee valores que representan sus creencias y determinan su comportamiento o forma de pensar entre ellos: Honestidad, Solidaridad, Responsabilidad y Transparencia. Así mismo una política de salvaguardia. Elementos esenciales que promueven una cultura institucional de seguridad, protección y cuidado colectivo.

Resumen del Proyecto.

Este proyecto forma la Fase 2 de un Programa de Marisqueo, dentro del eje de Soberanía Alimentaria de ESF Galicia, y del Programa de Pesca y Marisqueo de la socia local CODDEFFAGOLF, en línea con varios ejes de su Estrategia general. Se diseña y ejecutará en alianza con la Dirección General de Pesca y su delegación regional del pacífico y el Centro Universitario Regional del Litoral Pacífico (CURLP). Esta Fase 2 retoma el fortalecimiento al sector con las experiencias y lecciones aprendidas en la fase 1 ejecutado el 2023-2024. En la fase 1 se abordó la cohesión organizativa de los colectivos, la experimentación para la generación de innovación en emprendimientos y la generación de información mediante ensayos de producción de moluscos.

Esta fase 2 se centra en continuar fortaleciendo al sector productivo, protagonizado por grupos de mujeres, e iniciar un eje de fortalecimiento de las componentes de investigación y de los titulares de obligación en la materia. Se trata que estas tres componentes: sector productivo (grupos), conocimiento del sector e investigación (Academia) y entes de regulación y normativa (DIGEPESCA, SENASA y otros TTOO) avancen de una forma paralela y progresiva, y mantengan o mejoren las dinámicas de diálogo y apoyo.

El programa se enfocará en dos objetivos específicos (1) a la sostenibilidad de la actividad marisquera de grupos de mujeres en los municipios de Amapala, Alianza, Nacaome, San Lorenzo y Marcovia, Honduras y (2) mejorar la gobernanza del sector marisquero en el sur de Honduras.

Esta fase 2 se centra en 6 resultados. En el resultado (1), se busca mejorar la autogestión de los grupos de mujeres y jóvenes del sector marisquero-pesquero artesanal, fortaleciendo su autonomía para la toma de decisiones y la generación de alternativas económicas e incidencia. En el resultado (2), se mejorará el acceso y gestión responsable de los espacios productivos, fomentando la regeneración de áreas de cría de moluscos, buenas prácticas y la producción semi-controlada de bivalvos. Se desarrollará un sistema de alerta temprana (SAT) con apoyo de la UNAH y DIGEPESCA, y se impulsarán mecanismos como contratos de usufructo para garantizar la tenencia de espacios para los colectivos.

En el resultado (3), se validarán nuevas tecnologías en la producción marisquera, documentando las etapas de desarrollo de las especies mediante ensayos e investigaciones taxonómicas. En el resultado (4), se promoverá la generación de conocimiento para la sostenibilidad del sector mediante intercambio de experiencias para adaptar modelos productivos eficientes y formalizar el sector con mejores prácticas. En el resultado (5), se fortalecerán las capacidades de DIGEPESCA, mejorando su operatividad y formación técnica en comunicación asertiva. Finalmente, en el resultado (6), se impulsará la articulación de actores del sector, promoviendo intercambios entre DIGEPESCA y CETMAR para fortalecer la cooperación, mejorar la asistencia técnica y avanzar en la hoja de ruta del sector marisquero.

Contexto y Antecedentes.

El Golfo de Fonseca, al sur de Honduras, comparte aguas con Nicaragua y El Salvador, lo que genera retos para una gestión integral de los recursos y conflictos de soberanía. En esta región, con una población estimada de 750,000 habitantes, actividades como la pesca artesanal, agricultura de pequeña escala, comercio, turismo y agroindustria son esenciales para la subsistencia, pero también contribuyen a la degradación ambiental del Golfo (Martínez Ortiz y Bravo Moreno, 2013). A pesar de la importancia de estas actividades, no existe un censo actualizado que refleje su impacto real en las economías locales y la seguridad alimentaria. Según la FAO (2014), la pesca artesanal genera unos 11,000 empleos en la costa Pacífico, aunque la falta de datos fiables dificulta la planificación y toma de decisiones. 

Las comunidades enfrentan graves retos ambientales. Actividades como la acuicultura intensiva, minería y ganadería intensiva, junto con desechos plásticos arrastrados por los ríos, han contribuido a la contaminación del golfo. Esto ha resultado en la degradación de la calidad del agua y sedimentos, y eventos como la mortandad masiva de moluscos en 2019-2020. Además, las brechas de género son notorias: el 66% de las personas mariscadoras son mujeres, pero estas enfrentan limitaciones en el acceso a recursos y se dedican a labores de menor valor agregado. Esta situación evidencia la necesidad de formalizar y empoderar a las mujeres en la actividad marisquera, promoviendo su inclusión y mejorando su acceso a recursos productivos.

CODDEFFAGOLF, con más de 30 años de trabajo en la zona, ha liderado esfuerzos para proteger el Golfo y fomentar actividades sostenibles. En alianza con Ingeniería Sin Fronteras de Galicia y otros socios, ha desarrollado iniciativas como la instalación de arrecifes artificiales para regenerar especies, estudios sobre la pérdida de manglares, jornadas de pesca sostenible y acuicultura de especies autóctonas. Además, ha trabajado en el empoderamiento de mujeres mariscadoras, como los grupos de Amapala, que han avanzado hacia la formalización y comercialización de sus productos. Estas acciones son referentes para replicar en otras comunidades costeras.

El programa de marisqueo, con visión estratégica a ocho años, busca garantizar la sostenibilidad del sector, promoviendo modelos de producción responsables y fortaleciendo capacidades locales. Este enfoque estratégico se basa en la articulación territorial, la gestión del conocimiento con apoyo de la academia, y el aprovechamiento de la experiencia de Galicia y CETMAR. Además, la orientación del nuevo gobierno hacia el apoyo a pequeños emprendimientos, particularmente de mujeres, representa una oportunidad clave para impulsar la economía local y la equidad en el acceso a recursos. 

La colaboración entre comunidades, academia y actores clave en el territorio permitirá implementar soluciones innovadoras y sostenibles que respondan a las necesidades locales. Fortalecer los sistemas de gobernanza, promover prácticas responsables y empoderar a los grupos de mujeres serán pasos esenciales para proteger los recursos del Golfo de Fonseca y mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

Objetivos, Resultados e indicadores del proyecto

El proyecto “Mejora de la Sostenibilidad de la Actividad Marisquera en el Sur de Honduras. Fase 2” es parte de un programa de ocho años enfocado en fortalecer la soberanía alimentaria en la región. En esta fase, se trabajan dos objetivos específicos clave que promueven la sostenibilidad y la gobernanza, con seis resultados detallados a continuación.

R1.1 Mejorada la autogestión de los grupos de mujeres y jóvenes del sector marisquero-pesquero artesanal, como colectivo organizado para la generación de ingresos para las familias.

R1.2 Mejorado el acceso y gestión responsable de los espacios productivos por parte de los grupos marisqueros.

R1.3 Testados y validados por los grupos nuevas tecnologías para la producción semi-controlada y procesado posterior del producto marisquero.

R2.1 Establecidos procesos de generación y gestión del conocimiento para la recuperación y sostenibilidad del recurso marisquero.

R2.2 Fortalecidas las capacidades de TTOO con competencias en el sector marisqueo.

R2.3 Mejorada la articulación de los colectivos del sector marisquero y pesca artesanal y tomadores de decisión en torno a un enfoque unificado sobre el desarrollo del sector.

Objetivo de los servicios.

Actualizar y reconstruir el documento de la Agenda de la Mujer Marisquera del Golfo de Fonseca, Honduras, como un instrumento guía para la incidencia orientado a fortalecer la sostenibilidad del sector marisquero artesanal.

Alcances de los servicios contratados

El Consultor(a) será responsable de revisar, actualizar la Agenda de la Mujer Marisquera del Golfo de Fonseca, Honduras. Para el cumplimiento de la presente consultoría, deberá desarrollar las siguientes actividades, entre otras que considere conveniente:

• Preparar propuesta metodológica y plan de trabajo
• Revisar el documento de agenda de mujer marisquera actual.
• Preparar la metodología y jornada con grupo focal para actualización de la agenda de la mujer marisquera u actores estratégicos de la región.
• Desarrollar jornadas de consultas con grupos focal de mujeres marisqueras. Para la revisión de avances de la agenda actual y jornadas de validación y socialización de la agenda propuesta.
• Realizar ayuda memoria de jornadas de eventos con mujeres marisqueras
• Preparar y construir el documento de la agenda de mujer marisquera
• Ayuda Memoria de los eventos con grupos focales u jornadas con actores estratégicos de la región vinculados a la actividad marisquera para impulsar la agenda.
• Entregar el documento final aprobado de la agenda de mujeres marisquera.
• Desarrollar jornada de seguimiento con el equipo técnico de COEDDEFFAGOLF, de ser necesario con representación de ISF.

La consultoría tendrá un enfoque regional, con la participación de grupos de mujeres marisqueras de los municipios de Marcovia y Amapala. El consultor(a) deberá entregar un documento de agenda con una visión regional, el cual permitirá al equipo técnico revisar, validar y realizar aportes u observaciones para su aprobación.

además CODDEFFAGOLF facilitara el documento de agenda existente e insumos ayudas memorias de evaluaciones realizadas  sobre el documento.

Productos esperados.

1. Propuesta metodológica y Plan de trabajo aprobado
2. Documento de Agenda de la mujer marisquera del Golfo de Fonseca de Honduras, aprobado.

Área geográfica de actuación

El proyecto se desarrollará en la zona sur de Honduras, específicamente en las áreas costeras de los departamentos de Valle y Choluteca. Las comunidades priorizadas incluyen Playa Negra, Playa Grande, Las Pelonas y Gualora, en el municipio de Amapala; el Barrio San José, en el municipio de San Lorenzo, departamento de Valle; y las comunidades de Cedeño y Colonia 3 de febrero, en el municipio de Marcovia, departamento de Choluteca. 

Plazo de ejecución de la consultoría.

El periodo de realización de la consultoría será un mes, Iniciando el 19 de enero con la firma del contrato, finalizando el 19 de febrero 2026. 

Perfil del consultor(a).

1. Profesional de las ciencias sociales, psicológicas o carreras afines.
2. Con experiencia mínima de cinco años en la elaboración de agendas, políticas públicas o planes estratégicos vinculados a procesos con mujeres.
3. Personal con sensibilidad y enfoque en procesos de género.
4. Con conocimientos en procesos de sensibilización, preferiblemente en temas de sostenibilidad ambiental o pesca responsable.
5. Con conocimientos y/o habilidades en procesos de incidencia.
6. Capacidad de coordinación, facilidad de expresión y actitud proactiva.
7. Habilidad para la redacción.
8. Disponibilidad para viajar a la zona de intervención del proyecto.
9. Conocimiento sobre buenas prácticas pesqueras y su relación con la conservación de los recursos marinos.
10. Familiaridad con normativas pesqueras locales e internacionales (por ejemplo, el Código de Conducta para la Pesca Responsable de la FAO).
11. Conocimiento y aplicación de metodologías participativas y diseño pedagógico orientado a la sensibilización comunitaria.

Formas de pagos, requisitos administrativos y proceso de selección.

Se propone la realización del pago de acuerdo a lo siguiente:

• Primer pago: Corresponde al 30 % del monto total del contrato, el cual será desembolsado una vez firmado el contrato y contra la entrega del Producto # 1: Plan de trabajo, debidamente aprobado.
• Segundo pago: Equivalente al 30 % del monto total del contrato, se realizará contra la entrega del Producto # 2: Documento de la agenda en versión borrador.
• Tercer pago: El 40 % restante del monto total del contrato será cancelado una vez entregado el Producto # 2: Documento de la agenda en su versión final, debidamente aprobado por CODDEFFAGOLF.

El monto estimado para esta consultoría oscila entre los 50,000 y a los 65,000 lempiras, lo cual incluye impuestos o retenciones según la ley, y dietas de desplazamiento al lugar.

El consultor/La consultora podrá detallar en su propuesta económica si dispone de pagos a cuenta o no. En caso negativo, se deberá tener en cuenta que se practicará la retención correspondiente al ISR según ley.

Presentación de productos.

Se presentará el Documento de agenda aprobada, con la solicitud del pago final.

Presentación de ofertas.

Las propuesta técnica y económica deberán ser acompañados por las hojas de vida del consultor/a y enviarse a la siguiente dirección: serviciosprofesionales@coddeffagolf.org con copia a,  soseguera@coddeffagolf.org, jgarcia@coddeffagolf.org, ó entregarlas en físico en la siguiente dirección: oficinas de CODDEFFAGOLF, San Lorenzo Valle, Calle principal, Barrio el Centro esquina opuesta a la cooperativa Chorotega. 

Las ofertas con sus propuestas técnicas y económicas deberán ser presentadas a más tardar el viernes 18 de enero del 2026. a las 11:59 pm después de esa hora no serán tomadas en cuenta para el proceso.

Proceso de selección.

Se definirá una comisión de selección de la consultoría por parte del equipo técnico de CDFG e ISF. Analizarán la calidad técnica y propuesta económica.