CONSULTORIA EN EDUCACIÓN FINANCIERA
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Expira: 30 Oct, 2026
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Descripción de la Oferta
TÉRMINOS DE REFERENCIA
Consultoría en Educación Financiera para Productores de la Cadena de Valor de Calzado en Honduras
Entidad ejecutora: AHDECO
Contratación de dos (2) consultores individuales
1. Antecedentes
En el marco del Proyecto FORTALECIENDO DE LA CADENA DE VALOR DE LA INDUSTRIA DEL CALZADO, proyecto que es financiado por El Servicio Nacional de Emprendimiento y de Pequeños Negocios (SENPRENDE) ejecutado por la ASOCIACION HONDUREÑA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL COMUNITARIO (AHDECO).
La cadena de calzado en Honduras está integrada principalmente por micro, pequeñas y medianas empresas de carácter familiar y artesanal, concentradas en distintos municipios del país, que generan empleo local y contribuyen a la economía de sus comunidades. Una parte importante de estos productores administra su negocio sin registros contables básicos, sin separar las finanzas del hogar y del taller, y con acceso limitado a servicios financieros formales, lo que restringe su capacidad de inversión, crecimiento y respuesta ante pedidos de mayor volumen.
En este contexto, se impulsa acciones orientadas a mejorar las capacidades productivas y empresariales de los actores de la cadena. Como parte de estas acciones, se requiere la contratación de dos (2) consultores especializados en educación financiera que atiendan a cinco (5) asociaciones de productores de calzado, las cuales agrupan un total de ciento siete (107) miembros.
2. Justificación
Los diagnósticos y la experiencia de trabajo con el sector evidencian que muchos productores fijan precios de manera empírica, desconocen el costo real de cada par producido, no llevan control de ingresos, gastos ni inventarios, y no cuentan con presupuestos ni planes de ahorro o inversión. A ello se suma un conocimiento limitado de los productos financieros disponibles (cuentas de ahorro, créditos productivos, seguros, pagos digitales), de sus costos y riesgos, lo que expone a los productores a sobreendeudamiento o a fuentes informales de financiamiento de alto costo.
La educación financiera aplicada a la realidad del taller de calzado permitirá a los miembros de las asociaciones tomar mejores decisiones sobre sus recursos, conocer la rentabilidad de su negocio, planificar sus necesidades de capital de trabajo, mejorar su perfil crediticio y acceder de forma responsable a servicios financieros formales, fortaleciendo así la sostenibilidad de sus emprendimientos y la gestión financiera de las propias asociaciones.
3. Objetivos de la consultoría
3.1 Objetivo general
Fortalecer las capacidades financieras de los productores de la cadena de valor de calzado en Honduras, mediante un programa de educación financiera y acompañamiento técnico dirigido a cinco (5) asociaciones de productores y sus 107 miembros, con el fin de mejorar la gestión financiera de sus negocios, su acceso responsable a servicios financieros y su competitividad.
3.2 Objetivos específicos
Elaborar un diagnóstico de las capacidades, prácticas y necesidades financieras de los miembros de las cinco asociaciones, estableciendo una línea base de indicadores de gestión financiera.
Diseñar e implementar un programa de formación en educación financiera adaptado al sector calzado, que incluya presupuesto, ahorro, registros contables básicos, costos de producción, fijación de precios y manejo responsable del crédito.
Desarrollar e implementar herramientas prácticas de gestión financiera (registros de ingresos y gastos, flujo de caja, hojas de costeo por par y control de inventarios) en los talleres de los miembros.
Facilitar la vinculación de las asociaciones y sus miembros con instituciones financieras, cooperativas y programas de financiamiento, promoviendo el acceso a productos financieros adecuados a sus necesidades.
Fortalecer la gestión financiera y administrativa de las juntas directivas de las asociaciones y formular un plan de mejora financiera por asociación.
4. Alcance y población meta
La consultoría atenderá a cinco (5) asociaciones de productores de la cadena de calzado, con un total de 107 miembros, conforme a la distribución que AHDECO proporcionará al inicio de la consultoría. El trabajo comprenderá tanto el nivel asociativo (gestión financiera y administrativa de las asociaciones) como el nivel de taller o unidad productiva individual.
El alcance incluye:
Levantamiento de información sobre prácticas, conocimientos y necesidades financieras en las cinco asociaciones y en los talleres de sus miembros.
Diseño de un programa de formación en educación financiera con contenidos, materiales y herramientas adaptados al sector calzado y al nivel de escolaridad de los participantes.
Capacitación teórico-práctica dirigida a los 107 miembros y a las juntas directivas de las asociaciones.
Asistencia técnica individual en sitio para la implementación de registros financieros, costeo por par y flujo de caja en los talleres.
Ferias o encuentros de vinculación con instituciones financieras, cooperativas y programas de financiamiento.
Formulación de planes de mejora financiera por asociación.
4.1 Organización del equipo consultor
La consultoría será ejecutada por dos (2) consultores individuales, contratados de forma independiente, que trabajarán como un equipo coordinado bajo la supervisión de AHDECO:
Consultor 1 – Especialista en Gestión Financiera y Costos para Productores (Tegucigalpa): liderará el levantamiento de los diagnósticos empresariales y financieros, línea base, capacitaciones en campo, la asistencia técnica individual en los talleres, la implementación de registros, reporte de monitoreo, planes de inversión y el seguimiento a la adopción de las prácticas aprendidas.
Consultor 2 – Especialista en Gestión Financiera y Costos para Productores (Santa Barbara): liderará el levantamiento de los diagnósticos empresariales y financieros, línea base, capacitaciones en campo, la asistencia técnica individual en los talleres, la implementación de registros, reporte de monitoreo, planes de inversión y el seguimiento a la adopción de las prácticas aprendidas.
5. Metodología
La consultoría deberá aplicar una metodología participativa y de “aprender haciendo”, basada en principios de educación de adultos, combinando sesiones grupales, ejercicios prácticos con datos reales del taller y acompañamiento individual. Como mínimo, el enfoque metodológico deberá contemplar:
Diagnóstico mediante encuestas de capacidades financieras, entrevistas a productores y juntas directivas, y revisión de registros existentes, para establecer la línea base.
Programa modular de formación con contenidos prácticos: finanzas personales y del negocio, presupuesto, ahorro, registros de ingresos y gastos, costos de producción y precio por par, flujo de caja, capital de trabajo, crédito responsable, productos financieros, seguros y servicios financieros digitales.
Uso de materiales en lenguaje sencillo, ejemplos y casos propios del sector calzado, formatos impresos y plantillas en Excel o aplicaciones móviles de fácil uso.
Asistencia técnica individual para que cada participante aplique las herramientas en su propio taller.
Medición de indicadores de línea base y de resultados (porcentaje de productores con registros, que conocen su costo por par, con presupuesto y plan de ahorro, con acceso a productos financieros formales) para evidenciar los cambios logrados.
Enfoque de género e inclusión, promoviendo la participación de mujeres y jóvenes vinculados a la cadena.
Los consultores presentarán en su oferta técnica la metodología detallada, que podrá ser ajustada con AHDECO en el plan de trabajo.
6. Actividades principales
Planificación e inicio
Reunión de arranque con AHDECO y representantes de las cinco asociaciones.
Revisión de información secundaria, diagnósticos previos y oferta de servicios financieros disponibles en las zonas de intervención.
Elaboración del plan de trabajo, cronograma detallado, distribución de responsabilidades entre ambos consultores e instrumentos de diagnóstico.
Diagnóstico de capacidades empresariales y financieras
Aplicación de la herramienta de diagnóstico empresarial.
Levantamiento de la línea base con indicadores de gestión financiera e identificación de brechas y necesidades de formación.
Desarrollo de los planes de mejora y planes de inversión.
Revisión de prácticas de registro, costeo, fijación de precios, ahorro, endeudamiento y uso de servicios financieros.
Diseño del programa de formación y herramientas
Adaptación del programa modular de educación financiera existente (contenidos, duración, metodología y evaluación).
Desarrollo de los planes de formación en educación financiera.
Implementación de herramientas prácticas: libro de ingresos y gastos, hoja de costeo, presupuesto, flujo de caja y control de inventarios.
Asistencia técnica
Elaboración de los planes de mejora, acompañamiento y asistencia técnica individual en los talleres para la implementación de las herramientas.
Organización y apoyo de eventos programados en el proyecto.
Medición final de indicadores y comparación con la línea base.
Taller de socialización de resultados con AHDECO y las asociaciones.
7. Productos entregables
Los consultores entregarán a AHDECO los siguientes productos, elaborados de forma conjunta y consolidados por el Consultor 1, en formato digital editable (Word/Excel) y PDF, en idioma español:
| N.º | Producto | Contenido mínimo | Plazo de entrega |
|---|---|---|---|
| 1 | Plan de trabajo | Metodología ajustada, cronograma detallado, distribución de funciones entre consultores, instrumentos de diagnóstico y plan de visitas por asociación. | 01 de noviembre de 2026 |
| 2 | Diagnósticos Empresariales | Diagnostico a los socios de las asociaciones y sus agremiados | 10 de noviembre de 2026 |
| 3 | Planes de Inversión | Planes de Inversión por beneficiario | 10 de noviembre del 2026 |
| 4 | Informes de avance (2 informes) | Memoria de capacitaciones con listas de asistencia y evaluaciones, registro de asistencias técnicas individuales, herramientas implementadas por taller y memoria del encuentro de vinculación financiera. | 30 de noviembre de 2026 |
| 5 | Informe final | Resultados y comparación de indicadores vs. línea base, planes de mejora financiera por asociación, lecciones aprendidas y recomendaciones; memoria del taller de socialización. | 30 de diciembre de 2026 |
8. Tiempo de ejecución
La consultoría tendrá una duración de noventa (60) días calendario, del 30 de octubre al 31 de diciembre de 2026. Cronograma indicativo por quincena:
9. Perfil de los consultores
Se contratarán dos (2) consultores individuales con perfiles complementarios. Cada postulante deberá cumplir con el perfil del puesto al que aplica:
9.1 Consultor 1 y 2
Formación académica
Formación técnica en ciencias administrativas, trabajo social, desarrollo empresarial y administración de carteras de crediticias o carrera afín.
Experiencia general
Mínimo cinco (5) años de experiencia profesional en administración empresarial, finanzas, asesoría financiera a MIPYMES o programas de inclusión financiera.
Experiencia específica
Experiencia en procesos de formación en educación financiera.
Experiencia de levantamiento de diagnósticos empresariales y planes de inversión.
Conocimiento de los territorios donde serán contratados.
Experiencia en trabajo de campo con productores y emprendedores.
9.2 Competencias
Capacidad de comunicación efectiva, facilitación de grupos y trabajo con población de diversa escolaridad.
Disponibilidad para desplazarse a las zonas donde se ubican las asociaciones.
Dominio de herramientas informáticas (Excel, aplicaciones financieras) para análisis de datos y elaboración de informes.
Capacidad de trabajo en equipo y orientación a resultados.
10. Coordinación y supervisión
La consultoría será supervisada por AHDECO, a través del Coordinador del Proyecto, quien será la contraparte técnica de ambos consultores y tendrá a su cargo la coordinación de actividades, la facilitación del contacto con las asociaciones, la revisión de los productos y la emisión de la aprobación correspondiente.
AHDECO dispondrá de cinco (5) días hábiles para revisar cada producto y comunicar observaciones; los consultores contarán con cinco (5) días hábiles para incorporarlas. Los plazos de revisión no extenderán la fecha de finalización de la consultoría (31 de diciembre de 2026).
AHDECO proporcionará a los consultores la información disponible del proyecto, el listado de asociaciones y miembros, y el apoyo en la convocatoria a reuniones, visitas y capacitaciones.
11. Duración, lugar y forma de pago
11.1 Duración
La consultoría tendrá una duración de sesenta (60) días calendario, comprendidos entre el 01 de noviembre al 31 de diciembre de 2026.
11.2 Lugar de ejecución
Las actividades se desarrollarán en las localidades donde operan las cinco asociaciones de productores de calzado, específicamente con (4) cuatro asociaciones en Tegucigalpa, Francisco Morazán, y (1) una asociación en Santa Bárbara. Asimismo, los consultores atenderán las solicitudes de entrega de avances, discusión de entregables y otras reuniones convocadas por el coordinador, en las oficinas de AHDECO o en modalidad virtual cuando corresponda.
En base a la programación aprobada previamente los gastos de movilización, alimentación y hospedaje serán cubiertos con fondos del proyecto.
11.3 Forma de pago
El monto de cada contrato será por suma global, incluyendo impuestos de ley, y se pagará a cada consultor contra entrega y aprobación de los productos conjuntos, de la siguiente forma:
| Pago | Producto aprobado | Porcentaje |
|---|---|---|
| Primer pago | Producto 1: Plan de trabajo | 40% |
| Segundo pago | Producto 2 y 3: Informe de diagnóstico y programa de formación | 30% |
| Tercer pago | Productos 4 y 5: Informe de implementación e Informe final | 30% |
Cada consultor deberá presentar su documentación de facturación o recibos por honorarios; asimismo, se aplicarán las retenciones fiscales establecidas en la legislación hondureña vigente.
12. Confidencialidad y propiedad intelectual
Toda la información proporcionada por AHDECO, las asociaciones y sus miembros, incluida la información financiera personal y de los negocios, así como la generada durante la consultoría, tendrá carácter confidencial y no podrá ser divulgada ni utilizada para fines distintos a los de esta consultoría sin autorización escrita de AHDECO. Los productos, informes, módulos, guías, herramientas, bases de datos y demás materiales elaborados serán propiedad de AHDECO y del proyecto, quienes podrán reproducirlos y difundirlos entre las asociaciones beneficiarias, otorgando el crédito correspondiente.
13. Presentación de ofertas y criterios de evaluación
13.1 Documentos a presentar
Cada postulante deberá presentar su oferta de forma individual, indicando el puesto al que aplica (Consultor 1 o Consultor 2), con los siguientes documentos:
Carta de interés y disponibilidad para iniciar el 01 de noviembre de 2026, indicando el puesto al que aplica.
Hoja de vida, con copias de títulos y constancias de experiencia.
Documentación legal: RTN, documento de identidad y constancias de solvencia aplicables.
13.2 Criterios de evaluación
Las ofertas se evaluarán por separado para cada puesto, bajo el método de calidad y costo, con la siguiente ponderación:
| Criterio | Puntaje máximo |
|---|---|
| Formación académica | 20 |
| Experiencia general | 40 |
| Experiencia específica en educación financiera / gestión financiera con productores, MIPYMES y asociaciones | 40 |
| Total | 100 |
13.3 Plazo y lugar de presentación
Las ofertas deberán enviarse a más tardar el 30 de octubre de 2026, al correo electrónico info@ahdecohn.org, indicando en el asunto: “Consultoría en Educación Financiera – Cadena de Calzado – Consultor [1/2]”. Las consultas podrán dirigirse al mismo correo hasta el 28 de octubre de 2026.
Recuerda que Hondutrabajos nunca solicita pagos por postulación.
Si sospechas de esta oferta, repórtala de inmediato.
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