CONSULTORIA EN PROCESOS DE CALIDAD

TÉRMINOS DE REFERENCIA

Consultoría en Control de Calidad para la Producción Calzado con Pequeños Productores

Entidad ejecutora: AHDECO

Contratación de dos (2) consultores individuales

1. Antecedentes

En el marco del Proyecto FORTALECIENDO DE LA CADENA DE VALOR DE LA INDUSTRIA DEL CALZADO, proyecto que es financiado por El Servicio Nacional de Emprendimiento y de Pequeños Negocios (SENPRENDE) ejecutado por la ASOCIACION HONDUREÑA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL COMUNITARIO (AHDECO).

La cadena de calzado en Honduras está integrada principalmente por micro, pequeñas y medianas empresas de carácter familiar y artesanal, concentradas en distintos municipios del país, que generan empleo local y contribuyen a la economía de sus comunidades. Una parte importante de estos productores administra su negocio sin registros contables básicos, sin separar las finanzas del hogar y del taller, y con acceso limitado a servicios financieros formales, lo que restringe su capacidad de inversión, crecimiento y respuesta ante pedidos de mayor volumen.

En este contexto, se impulsa acciones orientadas a mejorar las capacidades productivas y empresariales de los actores de la cadena. Como parte de estas acciones, se requiere la contratación de dos (2) consultores especializados en educación financiera que atiendan a cinco (5) asociaciones de productores de calzado, las cuales agrupan un total de ciento siete (107) miembros.

2. Justificación

Para orientar adecuadamente las inversiones y los servicios de fortalecimiento del proyecto, es indispensable contar con información confiable sobre la situación socioeconómica, productiva y empresarial de los productores al inicio de la intervención. La línea base y los diagnósticos empresariales permitirán identificar las brechas y necesidades específicas de cada miembro, priorizar la capacitación y la asistencia técnica, sustentar la asignación del capital semilla y medir posteriormente los resultados del proyecto.

Asimismo, la entrega de capital semilla exige expedientes completos, verificados y ordenados para cada productor, así como eventos de entrega organizados con transparencia y trazabilidad. Dada la cobertura de cinco asociaciones y 107 miembros en dos departamentos, y la necesidad de combinar el levantamiento y análisis de información con el acompañamiento directo a los productores, se requiere un equipo de dos consultores con perfiles complementarios.

3. Objetivos de la consultoría

3.1 Objetivo general

Apoyar la ejecución del proyecto “Fortaleciendo la Cadena de Valor de Calzado” mediante el levantamiento y análisis de la línea base, el acompañamiento de los planes de capacitación y asistencia técnica, asesorar a los productores en la calidad del calzado, la gestión de los expedientes y apoyo en la entrega de capital semilla a cinco (5) asociaciones de productores y sus 107 miembros.

3.2 Objetivos específicos

1. Levantar y analizar la línea base en los departamentos previamente identificados por AHDECO, abarcando a los 107 miembros de las cinco asociaciones, estableciendo los indicadores de referencia del proyecto.

2. Realizar diagnósticos empresariales de las unidades productivas de los miembros, identificando brechas y necesidades de capacitación, asistencia técnica e inversión.

3. Acompañar la ejecución de planes de capacitación y asistencia técnica por asociación, con base en los resultados de la línea base y los diagnósticos.

4.  Colaborar en la creación de los expedientes de los productores y asegurar su calidad y completitud.

5. Validar la calidad de los productos que serán entregados para los kits escolares.

6. Organizar y acompañar los eventos de entrega de capital semilla, garantizando su transparencia y trazabilidad.

4. Alcance y población meta

La consultoría atenderá a cinco (5) asociaciones de productores de la cadena de calzado, con un total de 107 miembros, conforme a la distribución que AHDECO proporcionará al inicio de la consultoría. El trabajo comprenderá tanto el nivel asociativo como el nivel de taller o unidad productiva individual de cada miembro.

El alcance incluye:

• Levantamiento de encuestas de línea base en los departamentos previamente identificados por AHDECO, dirigidas a los 107 miembros de las cinco asociaciones.

• Procesamiento y análisis de los datos de línea base y establecimiento de los indicadores de referencia del proyecto.

• Levantamiento de diagnósticos empresariales en las unidades productivas de los miembros.

• Inventariar y controlar de calidad de los expedientes de los productores.

• Organización y acompañamiento en el desarrollo de los eventos de entrega de capital semilla.

• Apoyo en otras actividades asignadas por la coordinación del proyecto, vinculadas al objeto de la consultoría.

4.1 Organización del equipo consultor

La consultoría será ejecutada por dos (2) consultores individuales, contratados de forma independiente, que trabajarán como un equipo coordinado bajo la supervisión de AHDECO:

• Consultor 1 – Analista en Levantamiento y Análisis de Información: el levantamiento de las encuestas de línea base y de los diagnósticos empresariales, el procesamiento y análisis de datos y la elaboración de informes y la organización de los eventos de entrega de capital semilla.

• Consultor 2 – Analista en Levantamiento y Análisis de Información: el levantamiento de las encuestas de línea base y de los diagnósticos empresariales, el procesamiento y análisis de datos y la elaboración de informes y la organización de los eventos de entrega de capital semilla.

5. Metodología (Proporcionada por AHDECO)

La consultoría deberá aplicar una metodología participativa, combinando el levantamiento y análisis de información, el acompañamiento directo a los productores y la gestión ordenada de la documentación, adaptada al nivel de formalidad y escala de los talleres. Como mínimo, el enfoque metodológico deberá contemplar:

• Diseño de instrumentos estandarizados de encuesta de línea base y de diagnóstico empresarial, validados mediante prueba piloto.

• Recolección digital de datos (KoboToolbox, ODK o similares), con controles de consistencia y supervisión del levantamiento.

• Gestión documental de los expedientes mediante listas de verificación, base de datos de control y respaldo digital.

• Organización de los eventos de entrega de capital semilla conforme a los lineamientos del proyecto, con verificación de beneficiarios, actas de entrega y registro fotográfico.

• Enfoque de género e inclusión, promoviendo la participación de mujeres y jóvenes vinculados a la cadena.

6. Actividades principales

Planificación e inicio

• Reunión de arranque con AHDECO y representantes de las cinco asociaciones.

• Revisión de información secundaria, diagnósticos previos y resultados disponibles de otras intervenciones del proyecto en la cadena.

• Revisión de los expedientes existentes de los productores y de los lineamientos del proyecto para la entrega de capital semilla.

• Elaboración del plan de trabajo conjunto, distribución de responsabilidades y de asociaciones entre los dos consultores, cronograma detallado, y diseño y validación de los instrumentos de encuesta de línea base y de diagnóstico empresarial.

Levantamiento y análisis de la línea base

• Prueba piloto y ajuste del instrumento de encuesta de línea base.

• Levantamiento de la encuesta de línea base en los departamentos previamente identificados por AHDECO, dirigida a los 107 miembros de las cinco asociaciones, en coordinación con las juntas directivas.

• Digitación, depuración y validación de la base de datos de la encuesta.

• Procesamiento y análisis de los datos, caracterización socioeconómica y productiva de los miembros y establecimiento de los indicadores de línea base del proyecto.

• Socialización y validación de los resultados de la línea base con AHDECO y las asociaciones.

Diagnósticos empresariales

• Aplicación de diagnósticos empresariales en las unidades productivas de los miembros, abarcando las áreas de producción, calidad, costos, comercialización, administración y finanzas, y formalización.

• Identificación de brechas, necesidades de capacitación y asistencia técnica, y oportunidades de mejora por miembro y por asociación.

• Elaboración de fichas de diagnóstico individuales y de un informe consolidado por asociación.

• Identificación de las necesidades de inversión de los productores, como insumo para la asignación del capital semilla.

Expedientes, capital semilla y cierre

• Conformación, sistematización y control de calidad de los expedientes de los productores (documento de identidad, fichas de línea base y diagnóstico, planes de inversión, actas y demás soportes requeridos por el proyecto).

• Elaboración y actualización de una base de datos de expedientes, con verificación de su completitud y consistencia.

• Organización y acompañamiento de los eventos de entrega de capital semilla: verificación de beneficiarios, logística, actas de entrega y registro fotográfico.

• Elaboración del informe final y taller de socialización de resultados con AHDECO y las asociaciones.

• Otras actividades asignadas por la coordinación del proyecto, vinculadas al objeto de la consultoría.

7. Productos entregables

Los consultores entregarán a AHDECO los siguientes productos conjuntos, en formato digital editable (Word/Excel) y PDF, en idioma español:

8. Cronograma de ejecución

La consultoría tendrá una duración máxima de sesenta (60) días calendario contados a partir de la firma de los contratos. Cronograma indicativo:

9. Perfil de los consultores

Se contratarán dos (2) consultores individuales con perfiles complementarios. Cada postulante deberá cumplir con el perfil de la posición a la que aplica:

9.1 Consultores: Analista en Levantamiento y Análisis de Información 1 y 2

Formación académica

• Profesional en Educación Comercial, Ciencias y Humanidades, Perito Mercantíl, pasantes en carreras universitarias o graduados.

Experiencia general

• Mínimo dos (2) años de experiencia profesional en trabajo de campo.

Experiencia específica

• Experiencia de trabajo con sector público o privado.

9.2 Competencias (ambos consultores)

• Capacidad de análisis, comunicación efectiva y trabajo con población de diversa escolaridad.

• Capacidad de trabajo en equipo y coordinación con el otro consultor y con la contraparte de AHDECO.

• Disponibilidad para desplazarse a las zonas donde se ubican las asociaciones.

• Dominio de herramientas informáticas. 

10. Coordinación y supervisión

La consultoría será supervisada por AHDECO, a través del Coordinador del Proyecto, quien será la contraparte técnica y tendrá a su cargo la coordinación de actividades, la facilitación del contacto con las asociaciones, la revisión de los productos y la emisión de la aprobación correspondiente. El Consultor 1 actuará como coordinador técnico del equipo y enlace principal con AHDECO, sin perjuicio de que cada consultor responda individualmente por las obligaciones de su contrato. AHDECO dispondrá de cinco (5) días hábiles para revisar cada producto y comunicar observaciones; los consultores contarán con cinco (5) días hábiles para incorporarlas. Los plazos de revisión no extenderán la duración máxima de 60 días de la consultoría.

AHDECO proporcionará a los consultores la información disponible del proyecto, la delimitación de los departamentos priorizados para el levantamiento de la línea base, el listado de asociaciones y miembros, y el apoyo en la convocatoria a reuniones, visitas y capacitaciones.

11. Duración, lugar y forma de pago

11.1 Duración

La consultoría tendrá una duración máxima de sesenta (60) días calendario a partir de la firma de los contratos.

11.2 Lugar de ejecución

Disponibilidad para desplazarse en las zonas de influencia del proyecto.

Los gastos de movilización, alimentación y hospedaje, serán cubiertos por el proyecto en base a una planificación aprobada.

11.3 Forma de pago

Cada consultor será contratado por suma global, incluyendo impuestos de ley. El pago se realizará a cada consultor contra entrega y aprobación de los productos, de la siguiente forma:

Cada consultor deberá presentar su documentación de facturación o recibos por honorarios y así mismo se aplicarán las retenciones fiscales establecidas en la legislación hondureña vigente.

12. Confidencialidad y propiedad intelectual

Toda la información proporcionada por AHDECO, las asociaciones y sus miembros, así como la generada durante la consultoría, tendrá carácter confidencial y no podrá ser divulgada ni utilizada para fines distintos a los de esta consultoría sin autorización escrita de AHDECO. Los productos, informes, manuales, fichas técnicas, bases de datos y demás materiales elaborados por los consultores serán propiedad de AHDECO y del proyecto, quienes podrán reproducirlos y difundirlos entre las asociaciones beneficiarias, otorgando el crédito correspondiente.

13. Presentación de ofertas y criterios de evaluación

13.1 Documentos a presentar

Los interesados deberán indicar en su carta de interés la posición a la que postulan (Consultor 1 o Consultor 2). Se aceptarán postulaciones individuales por posición, así como propuestas conjuntas de dos profesionales que cubran ambos perfiles; en todos los casos, la evaluación y la contratación serán individuales por posición. Cada postulante deberá presentar:

• Carta de interés y disponibilidad para iniciar de inmediato, indicando la posición a la que postula.

• Hoja de vida, con copias de títulos y constancias de experiencia.

• Documentación legal: RTN, documento de identidad y constancias de solvencia aplicables.

13.2 Criterios de evaluación

Las ofertas se evaluarán por separado para cada posición, bajo el método de calidad y costo, con la siguiente ponderación:

Solo se considerarán las ofertas económicas de quienes obtengan un mínimo de 50 puntos en la evaluación técnica. AHDECO podrá realizar entrevistas a los oferentes mejor calificados de cada posición.

13.3 Plazo y lugar de presentación

Las ofertas deberán enviarse a más tardar el 30 de octubre del 2026, al correo electrónico info@ahdecohn.org , indicando en el asunto: “Consultoría Línea Base y Acompañamiento a Productores – Cadena de Calzado – Consultor [1 o 2]”. Las consultas podrán dirigirse al mismo correo hasta el 28 de octubre del 2026.