Catholic Relief Services

Sistematización de la Iniciativa Cosecha Azul Regenerativa (CAR)

Francisco Morazán
hace 20 horas
WhatsApp
DATOS TÉCNICOS

Recibe una notificación push cuando publiquemos vacantes similares.

Francisco Morazán
Otros
Híbrido
1
+5 años
Indiferente

Expira: 25 Sep, 2026

APLICA YA

Enviar CV por Correo

Descripción de la Oferta

TÉRMINOS DE REFERENCIA

Para la contratación de servicios profesionales de un consultor individual o equipo consultor para realizar la consultoría denominada:

“Sistematización de la Iniciativa Cosecha Azul Regenerativa (CAR)”

 

ANTECEDENTES

Catholic Relief Services (CRS) desarrolla sus actividades en diferentes regiones alrededor del mundo, la región para Latinoamérica y el Caribe se conoce como LACRO (Latin America and the Caribbean Regional Office). Actualmente, CRS implementa en LACRO la Plataforma de Restauración de Tierras – Agua y Suelo para la Agricultura (en adelante llamado "Plataforma ASA") en los países de Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, y en el Estado de Oaxaca en México. Como parte de la estrategia de implementación de la Plataforma ASA, a partir de enero de 2022, surge la iniciativa “Cosecha Azul Regenerativa”, que tendrá intervenciones en Honduras y Nicaragua.

La iniciativa es seguimiento a una etapa anterior de Cosecha Azul que fue implementado entre 2014-2020, es una iniciativa ejecutada por Catholic Relief Services (CRS) en Honduras y Nicaragua con sus socios locales que apuntó a mejorar la gestión de los recursos hídricos en zonas cafetaleras de Honduras y Nicaragua con énfasis en la protección de fuentes de agua para comunidades y cascos urbanos, implementando prácticas de conservación de agua y suelo en cuencas críticas, así como la implementación de estrategias integrales que mejoran la competitividad y el acceso a mercados de alto valor para productores y productoras de café de la región de Honduras y Nicaragua.

Información general de Cosecha Azul Regenerativa

La iniciativa tiene como objetivo principal el apoyar a productores y multisectores locales, para que al menos 116,803 ha de tierra sean manejadas bajo enfoques de restauración, en territorios donde se produce café en Honduras y Nicaragua. 

Objetivos estratégicos

OE1: Escalar la adopción de prácticas WSA/ASA en sistemas de producción de café para aumentar resiliencia y productividad a través de la restauración del suelo y los recursos hídricos

OE2:Catalizar la colaboración multisectorial para escalar la restauración del paisaje agrícola y la protección de cuencas hidrográficas críticas.

 

Población Meta y Zonas de Incidencia de la iniciativa

La población meta de esta iniciativa son 4, 281 productores/as de las zonas productoras de café de Nicaragua (2,272) y Honduras (2,409). En Nicaragua trabajamos en los departamentos de Jinotega, Estelí, Madriz con 8 organizaciones y en Honduras trabajamos en los departamentos de Lapaz, Comayagua, Copán, Intibucá, Lempira y Ocotepeque con 16 cooperativas y 4 cajas rurales. (Anexo1)

 

Organizaciones socias y rol en la iniciativa

El proyecto tiene organizaciones socias ejecutoras, las cuales en conjunto con sus cooperativas de base llegan a los productores directamente (ver Anexo 2).

 

PAIS

ORGANIZACIÓN SOCIA

COOPERATIVAS

HONDURAS

Asociación para el Manejo Integrado de Cuencas de la Paz y Comayagua (ASOMAINCUPACO)

16 organizaciones cafetaleras

4 cajas rurales

Comité Central Pro-Agua y Desarrollo Integral de Intibucá (COCEPRADII)

NICARAGUA

Unión de Cooperativas Agropecuarias SOPPEXCCA (UCA SOPPEXCCA)

11 cooperativas de base

Unión de Cooperativas Agropecuarias San Juan del Rio Coco (UCA SJRC) 

11 cooperativas de base

Unión de Cooperativas Agropecuarias de Crédito y Servicios Unidas de Mancotal (UCASUMAN)

9 cooperativas de base

Cooperativa El Gorrión 

Cooperativa El Gorrion

Unión de Cooperativas Héroes y Mártires de Miraflor (UCA MIRAFLOR)

8 cooperativas de base de café

Organizaciones de atención directa de CRS/CAR en Nicaragua

Cooperativa Agropecuaria de Servicios San Antonio R.L. COASSAN

Cooperativa de Servicios Múltiples Padre Odorico de Andrea (COOSEMPODA)

 

Resultados metas de la iniciativa

 

OE

Objetivo Clave

País

Grupo meta

OE 1

Número de fincas cafetaleras que aplican las prácticas ASA

HN

2,409

NI

2,272

Sub Total

4,681

Número de instituciones que escalan a ASA con plataformas digitales híbridas (servicios de extensión) *

HN

11

NI

8

Sub Total

19

OE1 + OE2

Número de hectáreas en restauración 

Número de hectáreas que son manejadas sosteniblemente para una mejor conservación del suelo y del agua 

HN

60,002

NI

56,801

Sub Total

116,803

OE1

  1. Áreas de las fincas de café manejadas con prácticas de agua y suelo para la agricultura**

HN

4,818

NI

3,408

Sub Total

8,226

OE2

  1. Áreas en protección en cuencas hídricas claves donde se produce café***

HN

55,184

NI

53,393

Sub Total

108,577

Número de partes involucradas comprometidas en estructuras de gestión participativa y acciones para proteger las áreas y los recursos claves

HN

30

NI

28

Sub Total

58

OBJETIVO

Sistematizar la implementación de la iniciativa Cosecha Azul Regenerativa (CAR) en Honduras y Nicaragua, documentando resultados, cambios, aprendizajes, desafíos y factores que han influido en la adopción de prácticas de Agua y Suelo para la Agricultura (ASA), la gestión sostenible del agua, la restauración del paisaje y la articulación multisectorial, con el propósito de generar evidencia útil para el aprendizaje institucional, la toma de decisiones y el diseño de futuras intervenciones.

 

Objetivos Específicos:

 

  • Analizar los resultados y aprendizajes derivados de la implementación de prácticas ASA en sistemas cafetaleros. 

  • Documentar la experiencia y los aportes de las parcelas de investigación como espacios de validación y aprendizaje técnico. 

  • Analizar las acciones vinculadas a la gestión integrada del agua, restauración de cuencas y gobernanza local. 

  • Sistematizar la estrategia de Formador de Formadores (FdF) como modelo potencial de réplica y escalamiento. 

  • Identificar factores de éxito, desafíos, lecciones aprendidas y recomendaciones para futuras intervenciones

 

ALCANCE GEOGRÁFICO

La consultoría cubrirá territorios de intervención de la iniciativa Cosecha Azul Regenerativa en Honduras y Nicaragua.

El consultor deberá justificar técnicamente la selección de territorios, organizaciones, comunidades y actores incluidos en el proceso de sistematización, garantizando una representación adecuada de los principales componentes implementados por la iniciativa.

LUGAR PARA PRESTACIÓN DE SERVICIOS

La consultoría podrá ejecutarse bajo una modalidad combinada de trabajo remoto y trabajo de campo. Las actividades de recopilación de información primaria y validación de resultados podrán desarrollarse en zonas de intervención de la iniciativa CAR en Honduras y Nicaragua, según la metodología propuesta y aprobada por CRS.

El consultor será responsable de organizar los recursos logísticos necesarios para el cumplimiento de los productos establecidos en el contrato en coordinación con CRS.

METODOLOGÍA

La propuesta metodológica deberá sustentarse en un enfoque participativo, analítico y basado en evidencia.

El consultor tendrá libertad técnica para definir el diseño metodológico más adecuado para alcanzar los objetivos de la consultoría; sin embargo, deberá considerar al menos:

  • Revisión de documentación relevante del proyecto.

  • Análisis de información de monitoreo y resultados disponibles.

  • Recopilación de información primaria mediante técnicas cualitativas y/o cuantitativas.

  • Triangulación de evidencia proveniente de distintas fuentes.

  • Validación de hallazgos con actores relevantes.

  • Elaboración de conclusiones y recomendaciones fundamentadas.

 

Alcance temático de rigor

  1. Documentación cualitativa principalmente

  2. Análisis profundo de casos, enfoque y métodos

Actores mínimos a involucrar

  1. Productores de café participantes directos de la iniciativa CAR

  2. Socios locales y las organizaciones cooperativas

  3. Actores locales- Alcaldías; municipalidades; ONG, Institutos relacionados con la producción del café y reguladores

PREGUNTAS ORIENTADAS DE APRENDIZAJE

La sistematización deberá responder, como mínimo, las siguientes preguntas. El consultor podrá proponer preguntas adicionales, pero no podrá eliminar estas sin autorización de CRS.

Componente estratégico

Pregunta de aprendizaje priorizada

1. Implementación /Adopción de prácticas regenerativas ASA

¿Qué prácticas de Agricultura Regenerativa (prácticas ASA) fueron implementadas/ adoptadas por productores y organizaciones, qué factores facilitaron o limitaron su adopción y qué evidencia existe de cambios en resiliencia, productividad, suelo y agua?

2. Desarrollo de capacidades y modelo de extensión (Formador de Formadores + parcelas de investigación)

¿Cómo contribuyeron el modelo de Formador de Formadores y las parcelas de investigación a la generación, validación y difusión de conocimientos, y qué capacidades técnicas permanecen instaladas para sostener y escalar la estrategia?

3. Gestión de gobernanza local

¿De qué manera la participación de los actores locales fortaleció la innovación, el liderazgo y las oportunidades económicas en las comunidades?, y cuáles son las principales condiciones para incrementar su participación y permanencia?

4. Gestión integrada del agua y restauración de cuencas (STAR + CAPS Agua y Cuencas)

¿Qué contribuciones generó el proyecto en la gestión sostenible del agua, la restauración de cuencas y la gobernanza hídrica, y cuáles son los factores clave para asegurar la sostenibilidad de estos resultados?

5. Sostenibilidad, alianzas y escalamiento del modelo Cosecha Azul Regenerativa

¿Cuáles son los componentes esenciales del modelo Cosecha Azul Regenerativa que demostraron mayor potencial de sostenibilidad y escalamiento, y qué alianzas, capacidades y condiciones institucionales son necesarias para consolidarlos a futuro?

 

ACTIVIDADES POR REALIZAR

El consultor o firma consultora deberá:

  1. Diseñar y presentar una metodología para la sistematización de la iniciativa CAR.

  2. Analizar la información documental, técnica y de monitoreo proporcionada por CRS.

  3. Generar evidencia complementaria mediante la consulta a actores relevantes definidos en la propuesta metodológica.

  4. Reconstruir y documentar la experiencia de implementación de la iniciativa.

  5. Identificar cambios, resultados, factores habilitantes, limitaciones y lecciones aprendidas.

  6. Analizar la sostenibilidad y potencial de escalamiento de los enfoques promovidos por la iniciativa.

  7. Facilitar espacios de validación de hallazgos con CRS y actores relevantes.

  8. Elaborar y entregar los productos establecidos en los presentes términos de referencia.

 

RESPONSABILIDADES

Responsabilidades de CRS

  • Facilitar documentación relevante para la consultoría. 

  • Proporcionar acceso a información técnica y de monitoreo disponible. 

  • Facilitar la coordinación con organizaciones socias cuando sea necesario.

  • Revisar y brindar retroalimentación a los productos entregados. 

  • Aprobar los productos que cumplan con los estándares establecidos.

 

Responsabilidades del consultor

  • Desarrollar la consultoría conforme a la propuesta aprobada. 

  • Mantener confidencialidad sobre toda la información recibida. 

  • Garantizar la calidad técnica de los análisis y productos entregados. 

  • Disponer de los recursos humanos y materiales requeridos para la ejecución de la consultoría. 

  • Incorporar observaciones realizadas por CRS dentro de plazos razonables. 

  • Entregar oportunamente todos los productos estipulados

 

PRODUCTOS E INFORMES POR ENTREGAR

 

Producto

Descripción

Producto 1

Plan de trabajo y diseño metodológico aprobado.

Producto 2

Informe de avance que documente el análisis preliminar y el progreso de la recopilación de información.

Producto 3

Presentación y validación de hallazgos preliminares con CRS.

Producto 4

Borrador del informe final de sistematización.

Producto 5

Informe final aprobado que incorpore observaciones y recomendaciones finales.

Producto 6

Resumen ejecutivo, presentación institucional y anexos metodológicos.

DURACIÓN DE LA CONSULTORÍA

La consultoría tendrá una duración de sesenta (60) días calendario a partir de la firma del contrato. La duración establecida corresponde al período máximo para la entrega de productos y no implica una contratación basada en tiempo de dedicación ni en jornadas laborales.

 

FORMA DE PAGO

Pago

Producto

%

1er pago 

Producto # 1

20%

2do Pago

Producto # 2 y 3

30%

3er Pago

Producto # 4, 5, 6

50%

 

PERFIL DEL CONSULTOR REQUERIDO

  • Profesional en desarrollo rural, agronomía, ciencias sociales, economía, gestión ambiental, recursos hídricos o áreas afines. 

  • Experiencia mínima de cinco años en sistematización, evaluación o investigación aplicada. 

  • Experiencia demostrada en agricultura regenerativa, café, restauración de paisajes o gestión integrada del agua. 

  • Experiencia en metodologías participativas y análisis cualitativo. 

  • Capacidad comprobada de redacción técnica. 

  • Experiencia de trabajo en Honduras y/o Nicaragua. 

  • Sensibilidad y experiencia en enfoques de género, juventud e inclusión.

PROPUESTA 

Propuesta técnica

La propuesta técnica deberá incluir:

  • Comprensión de los Términos de Referencia.

  • Metodología propuesta.

  • Enfoque analítico.

  • Plan de trabajo.

  • Cronograma.

  • Composición del equipo consultor.

  • Experiencia relevante.

  • Referencias de trabajos similares.

 

Propuesta Económica

La propuesta económica deberá incluir:

  • Monto total de la consultoría. 

  • Desglose de costos por producto. 

  • Impuestos aplicables. 

  • Condiciones de pago. 

  • Vigencia de la oferta.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

Experiencia específica

Cualificación clave

 

Comprensión de los TDR y del contexto de la iniciativaDemuestra comprensión de los objetivos, alcance, actores y resultados esperados de la sistematización.5La propuesta económica presentada esta dentro del techo presupuestario

10

Calidad de la metodología propuestaClaridad, pertinencia y consistencia metodológica para responder a los objetivos y preguntas de aprendizaje, mecanismos de triangulación y análisis.25La propuesta económica presentada en comparación con los otros oferentes es aceptable

10

Plan de trabajo y cronogramaCoherencia entre metodología, actividades, productos y tiempos de ejecución.10La propuesta económica según propuesta técnica se justifica.

10

Experiencia en sistematización y evaluación de proyectosExperiencia comprobada en sistematizaciones, evaluaciones, investigaciones aplicadas o generación de aprendizaje institucional.10 

 

Experiencia temática relevanteExperiencia en agricultura regenerativa, café, recursos hídricos, restauración de paisajes, gobernanza local o desarrollo rural.10 

 

Calificaciones del equipo consultorFormación académica, experiencia profesional y complementariedad del equipo propuesto.10  
Total evaluación técnica

 

70 30

CONFIDENCIALIDAD DE LA INFORMACIÓN Y RESPONSABILIDAD DEL OFERENTE

Toda la información recibida se manejará de manera confidencial; los productos y la documentación producida bajo este contrato será para uso y propiedad exclusiva de CRS.

El oferente será total y exclusivamente responsable por todos los gastos asociados con la preparación, elaboración y presentación de su oferta y de cualquier otro costo que demande su participación en este proceso y en el de contratación, cualquiera fuese su resultado. CRS no reembolsará los costos en que incurran los interesados en la elaboración de su propuesta y la negociación del contrato

PRESENTACIÓN DE OFERTAS:

Toda la correspondencia relacionada con esta propuesta debe ser enviada a la siguiente dirección de correo electrónico: adquisicioneshn@crs.orgmarbella.chandias@crs.org

En el asunto del correo debe indicar: “Sistematización CAR”      

Todos los archivos electrónicos que adjunte en su propuesta deben enviarse en una sola carpeta comprimida, en formato .zip, la cual deberá llevar el nombre de la empresa consultora, el consultor o el nombre del líder del equipo multidisciplinario.

Dentro el archivo deberá ir los siguientes documentos/carpetas:

  • Propuesta técnica y económica

  • Carpeta llamada CV en la cual deberá incluir: Hoja de vida, copia del Documento de identificación (de ambos lados) y constancia de colegiados profesionales activos (si aplica), de cada miembro del equipo propuesto. También se deberá incluir el certificado del representante profesional de la empresa (o el líder del equipo) de que no cuenta con ninguna sanción o impedimento legal para ejercer la profesión, emitida por la unidad del colegio profesional correspondiente (si aplica).

  • Carpeta llamada Documentos Legales en la cual deberá incluir:  Registro Tributario, del Representante Legal o de la entidad; fotocopia de las patentes de comercio de sociedad y empresa (si aplica); fotocopia del testimonio de la escritura pública de constitución de la sociedad, inscrito por el Régimen de facturación; y fotocopia del documento vigente que acredite la personería del representante legal o mandatario de la entidad oferente.

  • Carpeta llamada Portafolio, en la debe incluir muestras de trabajos similares anteriores de la empresa/del equipo o del consultor individual que sean relevantes para el presente proceso.

FECHAS:

Última fecha para recibir preguntas:16 de septiembre
Fecha de cierre para recibir propuestas:25 de septiembre 

 

Únicamente las propuestas que cumplan con el envío de la información y documentos arriba solicitados pasarán a fase de evaluación y calificación.

Correo para aplicar:

Recuerda que Hondutrabajos nunca solicita pagos por postulación.
Si sospechas de esta oferta, repórtala de inmediato.

Postúlate a esta vacante

Sistematización de la Iniciativa Cosecha Azul Regenerativa (CAR)

Tu CV guardado se enviará con esta postulación.

Actualizar mi CV →